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所谓流程上的创新,一些公司我们没有机会详细描述,但是有一个故事或者笑话,也是一个流程的创新。就是说我们国家画一些油画在欧洲、巴黎非常畅销,价格只有三四百美金,画出来的东西在座大部分都不知道是数字笔,据说它是由中国的一个生产线一个人画鼻子,另外一个人画眼睛,如果把鼻子画了几千次以后,你一定是画鼻子的专家,其实这就是流程上的创新,我认为这里有很复杂的管理工作,我们也看到这样一种思路在其他的高科技领域使用。商业模式上的创新我们看到过很多,分众传媒也是比较有中国特色的模式上的创新,我想我们看到了非常可喜的现象。当然,还是要像硅谷,还要讲一个地方就是以色列,以色列很少的土地,但是确实有非常非常好的创新在那儿,我们看到一些公司,随着它自己没有一个市场支撑,但是确实有很好的创新的想法和创新的热情。中国应该说对创新非常理想,你有想法就有市场支撑你,而很多小的国家,我们刚从韩国回来,它有想法,但是它必须要跑到中国或者跑到其他的市场去实现,这是他们比较累的方面。我就讲这些。时时彩解析大师走势图锐知代表:第一首先从您的流量,任何一个网站是1000个IP,从我们目前ICenter数据来看,1000个IP加入我们,可能在一个月之后会成为1万个IP你的信息通过我们平台传输之后,在互联网形成有效数据链。这个链条对用户搜索新闻,或者财经关键字的时候对您非常有帮助。-百度的应对措施首先应是清除其现有的竞价医疗广告,其次是在未来加强监管力度:为了恰当应对此次危机,百度也许必须要从其网站上撤下一些广告,并且在以后加强监管的力度,这样可以把这次事件对第四季度收入的影响降到最低。?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。

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